您好,歡迎進(jìn)入美譽(yù)度品牌管理官網(wǎng)!

江蘇危機(jī)公關(guān)公司

一站式提供商

提供設(shè)計(jì),生產(chǎn),安裝,售后服務(wù)一條龍服務(wù)

400-021-0821
公司資訊
您的位置: 主頁(yè) > 新聞中心 > 公司資訊
瘋狂四天、九集反轉(zhuǎn):一口氣看完史無(wú)前例的硅谷奪權(quán)復(fù)仇真人秀!
發(fā)布時(shí)間:2023-12-26 14:10瀏覽次數(shù):

美譽(yù)度品牌管理

“我對(duì)自己參與董事會(huì)的行動(dòng)深感遺憾?!崩_硅谷史詩(shī)級(jí)奪權(quán)大戲序幕的核心人物——OpenAI首席科學(xué)家伊利亞·蘇特斯科夫(Ilya Sutskever)在昨晚21:15首度公開發(fā)聲。

這位攪起OpenAI換帥血雨腥風(fēng)的男人,為一波三折的劇情又添上了戲劇性的一幕,他在字里行間透露出對(duì)制造這場(chǎng)混亂的自責(zé)與懊悔:“我從未想過(guò)要傷害OpenAl。我熱愛(ài)我們共同建立的一切,我將盡一切努力讓公司重新團(tuán)結(jié)起來(lái)。”

在此之前,蘇特斯科夫聯(lián)手其他三位董事會(huì)成員挑起了OpenAI的宮斗大戲,堅(jiān)決將前CEO薩姆·阿爾特曼(Sam Altman)開除,并在三天內(nèi)連換兩位臨時(shí)CEO。就當(dāng)人人以為OpenAI內(nèi)斗以蘇特斯科夫取勝、阿爾特曼投奔“金主”微軟而收尾時(shí),蘇特斯科夫卻反手來(lái)個(gè)出其不意——和超740名OpenAI員工一起簽署聯(lián)名信,以辭職相逼,讓董事會(huì)退位、前CEO阿爾特曼和前董事長(zhǎng)兼總裁格雷格·布羅克曼(Greg Brockman)復(fù)職。

“我要求讓我主導(dǎo)開除的前領(lǐng)導(dǎo)復(fù)職”的反轉(zhuǎn),讓原本就一頭霧水的吃瓜群眾們更加看不明白了。怎么微軟前腳宣布完“OpenAI零元購(gòu)”,后腳連撕三天的OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人們就來(lái)個(gè)世紀(jì)大和解?不停轉(zhuǎn)發(fā)員工推文評(píng)論??的阿爾特曼,還特別地給蘇特斯科夫多評(píng)論了兩顆????。

究竟是阿爾特曼寬容大度,還是蘇特斯科夫魅力爆棚,竟然能讓阿爾特曼對(duì)剛剛把自己開除的人如此不計(jì)前嫌、熱情示愛(ài)?

阿爾特曼的心思有點(diǎn)難猜,不過(guò)對(duì)于OpenAI團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),失去蘇特斯科夫絕對(duì)是損失慘重。畢竟,他可是被阿爾特曼盛情邀請(qǐng)、導(dǎo)致馬斯克跟谷歌創(chuàng)始人不惜決裂、被馬斯克評(píng)價(jià)為“OpenAI取得成功的關(guān)鍵”的那個(gè)男人。

可以說(shuō),臨陣倒戈的蘇特斯科夫,親自給阿爾特曼送來(lái)了在這場(chǎng)史無(wú)前例的狗血懸疑權(quán)斗大戲中取得最終勝利的王牌。

一、瘋狂四天、九集反轉(zhuǎn),史上封神級(jí)硅谷商業(yè)奪權(quán)大戲

先給沒(méi)摸清頭緒的讀者理一理前情提要,以便理解在這場(chǎng)由年度最火科技獨(dú)角獸出演的傳奇商業(yè)懸疑大戲中,為什么OpenAI首席科學(xué)家蘇特斯科夫是最值得研究和關(guān)注的人物之一。

OpenAI此次內(nèi)爆+三天三換CEO,精彩劇情高潮迭起,給整個(gè)科技圈拉滿了實(shí)時(shí)追劇體驗(yàn):

第一集,CEO突然沒(méi)了。董事會(huì)共6位成員,包括3位核心高管CEO、總裁、首席科學(xué)家和3位非OpenAI員工的成員。結(jié)果首席科學(xué)家聯(lián)手3位不管事的,把CEO、總裁開除了,然后任命手頭實(shí)權(quán)不多的CTO擔(dān)任臨時(shí)CEO。

第二集,董事會(huì)要散伙了。臨時(shí)CEO臨陣倒戈,公開站隊(duì)支持前CEO。在一眾投資人的鼎力支持下,前CEO拿著訪客證高調(diào)回到總部“逼宮”,要復(fù)職和重組董事會(huì)。

第三集,“逼宮”敗北,微軟躺贏。談判破裂,首席科學(xué)家代表董事會(huì)表態(tài),堅(jiān)決不讓前CEO回歸,并再換臨時(shí)CEO。此時(shí)微軟扮演救世主轟然登場(chǎng),宣布將OpenAI前CEO、總裁及其他員工收入麾下,不費(fèi)一兵一卒,完成釜底抽薪、偷天換日。

第四集,臨時(shí)CEO新官上任三把火。被邀約來(lái)的新任臨時(shí)CEO真情實(shí)感發(fā)小作文,坦言開除前CEO的流程和溝通處理得很糟糕,同時(shí)分享了入主OpenAI后30天內(nèi)的三點(diǎn)計(jì)劃。結(jié)果沒(méi)過(guò)多久OpenAI員工接連辭職,滿腔熱血淪為笑話。

第五集,硅谷忒修斯之船迷局。數(shù)十位員工刷屏發(fā)布「沒(méi)有員工,OpenAI就一無(wú)是處」,一批OpenAI骨干工程師相繼表態(tài)追隨前CEO,還有一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們望眼欲穿坐等挖人。OpenAI被吐槽即將變成“OnepeopleAI”。一個(gè)哲學(xué)問(wèn)題開始被討論——如果OpenAI團(tuán)隊(duì)的人陸續(xù)跑到另一個(gè)團(tuán)隊(duì),那么到底哪邊才是真正的OpenAI?

第六集,全體員工都要沒(méi)了。孤注一擲的首席科學(xué)家突然為混亂道歉,并轉(zhuǎn)向前CEO陣營(yíng),與超740名OpenAI員工熬通宵簽署聯(lián)名信(OpenAI員工數(shù)總數(shù)約770人),脅迫董事會(huì)下臺(tái)、讓前CEO和前總裁回歸,不然他們就一起投奔微軟。這意味著要么前CEO重新掌權(quán),要么我們將見(jiàn)證一家價(jià)值超千億美元的傳奇科技獨(dú)角獸的倒閉。

第七集,回歸前奏?前CEO在社交平臺(tái)頻頻發(fā)文,稱贊OpenAI領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)調(diào)OpenAI團(tuán)隊(duì)比以往任何時(shí)候都“更團(tuán)結(jié)、更堅(jiān)定、更專注”,“會(huì)以某種方式一起工作”,稱微軟和自己的首要任務(wù)仍是“確保OpenAI繼續(xù)繁榮”。微軟也好人做到底,支持把OpenAI前CEO送回去重掌大權(quán)。據(jù)說(shuō)新臨時(shí)CEO想要召開全員大會(huì),結(jié)果沒(méi)有員工響應(yīng),員工還在協(xié)作通訊軟件上給臨時(shí)CEO回復(fù)“Fuck You”表情。

第八集,幕后黑手竟然另有他人?陰謀論持續(xù)發(fā)酵,畢竟首席科學(xué)家被公認(rèn)人品過(guò)硬,前CEO和前總裁也在這場(chǎng)浩劫中證明了他們深得人心,那么誰(shuí)是這場(chǎng)混亂的“攪屎棍子”?網(wǎng)友們開始將矛頭對(duì)準(zhǔn)了始終保持沉默的三位非核心管理層的OpenAI董事會(huì)成員。其中“美版知乎”Quora的CEO成為重點(diǎn)懷疑對(duì)象,因?yàn)镼uora推出的Poe Bot與OpenAI的GPTs存在競(jìng)爭(zhēng)。

第九集,董事會(huì)密謀反抗。據(jù)傳董事會(huì)還沒(méi)最終認(rèn)輸,已經(jīng)秘密招攬新成員來(lái)增加票數(shù)。GitHub前CEO、知名開源大佬奈特·弗里德曼(Nat Friedman)稱自己接到了電話邀請(qǐng),但他拒絕了。

第十集,未完待續(xù)……

事情發(fā)展到這個(gè)階段,接下來(lái)的劇情懸念減少了很多。前CEO已經(jīng)進(jìn)入了一種“等待模式”,手握微軟Offer,坐等回歸OpenAI。

接下來(lái)有極大可能出現(xiàn)兩種劇情:

1、最終結(jié)局很可能是Happy Ending,三位聯(lián)合創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)原班人馬繼續(xù)并肩前行,同時(shí)這瘋狂的四天將被載入科技史冊(cè)。

2、現(xiàn)有董事會(huì)要玉石俱焚。OpenAI聯(lián)創(chuàng)三人帶領(lǐng)超740人OpenAI員工加入微軟,作為微軟旗下的獨(dú)立團(tuán)隊(duì)繼續(xù)從事原有研究及業(yè)務(wù)。

可以看到,整個(gè)劇情發(fā)展過(guò)程中,除了作為大男主的前CEO、作為大男主最強(qiáng)輔助的前總裁外,決定劇情走向的最關(guān)鍵人物,就是首席科學(xué)家,也就是蘇特斯科夫。

他為什么突然要把阿爾特曼開除?又為什么快速反悔?在OpenAI發(fā)展中,他究竟扮演著怎樣的角色?要回答這些問(wèn)題,還需從源頭說(shuō)起。

二、拜師深度學(xué)習(xí)之父,開創(chuàng)AI落地浪潮,被馬斯克與谷歌創(chuàng)始人爭(zhēng)搶

蘇特斯科夫的傳奇履歷有相當(dāng)多的貴人:“深度學(xué)習(xí)之父”辛頓是他的導(dǎo)師,阿爾特曼盛情邀請(qǐng)他加入OpenAI聯(lián)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)并為他推遲官宣成立時(shí)間,“科技狂人”馬斯克和谷歌創(chuàng)始人佩奇為了挖他不惜撕破臉皮。

這一切足以證明蘇特斯科夫在一眾科技大佬們心中是多么不可多得的頂尖人才。

蘇特斯科夫是以色列裔加拿大人,1985年出生于前蘇聯(lián),在以色列長(zhǎng)大,2013年在加拿大多倫多大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,師從2018年圖靈獎(jiǎng)得主、“深度學(xué)習(xí)三巨頭”之一杰弗里·辛頓(Geoffrey Hinton)。

過(guò)去十年興起的AI落地浪潮中,深度卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)AlexNet、時(shí)序預(yù)測(cè)回歸模型Seq2Seq、主流機(jī)器學(xué)習(xí)框架TensorFlow、AI圍棋機(jī)器人AlphaGo,這些具有里程碑意義的科研成果都有蘇特斯科夫的貢獻(xiàn)。

特別是2012年出場(chǎng)的AlexNet,由辛頓和他的兩位弟子蘇特斯科夫、亞歷克斯·克利切夫斯基(Alex Krizhevsky)一起開發(fā),在當(dāng)年的ImageNet大規(guī)模視覺(jué)識(shí)別挑戰(zhàn)賽中以顯著優(yōu)勢(shì)一舉奪魁,相關(guān)論文引用次數(shù)超過(guò)60000次,對(duì)于深度學(xué)習(xí)走向主流和GPU成為主流AI訓(xùn)練芯片都功不可沒(méi)。


▲蘇特斯科夫(左)、亞歷克斯(中)和辛頓(右)

據(jù)英偉達(dá)創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛回憶,研發(fā)AlexNet時(shí),是蘇特斯科夫?qū)3虖亩鄠惗嚅_車到紐約,買了一整個(gè)后備箱的當(dāng)時(shí)最新版GTX 580顯卡。日后正是這個(gè)滿登登的后備箱,打開了AI新世界的大門。

2013年,AlexNet團(tuán)隊(duì)又一起創(chuàng)立了深度學(xué)習(xí)創(chuàng)企DNNResearch。這家初創(chuàng)公司隨即被谷歌、微軟、百度、DeepMind激烈競(jìng)拍,最終花落谷歌,蘇特斯科夫也被谷歌大腦(Google Brain)聘請(qǐng)為研究科學(xué)家。

加入谷歌大腦之后,蘇特斯科夫?qū)φZ(yǔ)言處理非常感興趣。他主導(dǎo)研發(fā)序列模型Seq2Seq模型,擊敗了當(dāng)時(shí)表現(xiàn)最好的翻譯器,帶動(dòng)了谷歌翻譯的巨大進(jìn)步。如今主流大模型所普遍采用的Transformer架構(gòu),最初便是用于解決Seq2Seq問(wèn)題。在谷歌首席科學(xué)家、谷歌大腦團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人杰夫·迪恩(Jeff Dean)眼中,蘇特斯科夫總是“對(duì)事情發(fā)展方向有很強(qiáng)的直覺(jué)”。

大佬的評(píng)價(jià)果然一針見(jiàn)血,日后掀起的GPT大模型風(fēng)暴中,蘇特斯科夫便是站在風(fēng)暴中心的那個(gè)核心研發(fā)人物。

在谷歌大腦沒(méi)做多久,蘇特斯科夫很快就開啟了新副本——OpenAI。

2015年12月,馬斯克、阿爾特曼、PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·蒂爾、Stripe CTO雷格·布羅克曼等硅谷大佬,因?yàn)閾?dān)心谷歌壟斷AI技術(shù),聯(lián)手創(chuàng)辦了一家非營(yíng)利組織OpenAI。

在馬斯克力邀之下,蘇特斯科夫加入了OpenAI創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),并擔(dān)任首席科學(xué)家。

▲OpenAI早期部分成員合影,最后排右一是蘇特斯科夫(圖源:MIT評(píng)論)

馬斯克將這段挖人經(jīng)歷稱為“最艱難的招聘戰(zhàn)之一”。稅務(wù)報(bào)表顯示,OpenAI給蘇特斯科夫的年薪是190萬(wàn)美元。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)為了挽留蘇特斯科夫,谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)提出把給他的年薪提高到OpenAI待遇的兩三倍,結(jié)果還是沒(méi)能留住人。為此佩奇把這筆賬算到了馬斯克頭上,導(dǎo)致原本有望修復(fù)的兩人關(guān)系走向破裂。

隨后幾年里,蘇特斯科夫主導(dǎo)了從GPT-1到GPT-4、ChatGPT多款大語(yǔ)言模型的研發(fā)。同時(shí),蘇特斯科夫領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了業(yè)界躥紅的DALL·E 1文生圖模型,如今的DALL·E 4正是基于該版本迭代而來(lái)。在蘇特斯科夫的帶領(lǐng)下,研發(fā)團(tuán)隊(duì)每當(dāng)遇到困難,都能在半年或一年內(nèi)找到新的解決方案。

無(wú)論是OpenAI內(nèi)部人員、頂級(jí)AI學(xué)者還是叱咤科技圈的馬斯克,每每談及蘇特斯科夫,都對(duì)他給予高度評(píng)價(jià)。

布羅克曼說(shuō)他是一位“腳踏實(shí)地的人”、“清晰的技術(shù)專家”、“擁有廣博的知識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn)”,而且“總是能夠深入研究當(dāng)前系統(tǒng)的局限性和功能的細(xì)節(jié)”。

和辛頓同樣是2018年圖靈獎(jiǎng)得主、“深度學(xué)習(xí)三巨頭”之一的約書亞·本吉奧(Yoshua Bengio),記得阿爾特曼說(shuō)過(guò)蘇特斯科夫是世界上最受尊敬的研究人員之一,認(rèn)為OpenAI首席科學(xué)家不太可能有比蘇特斯科夫更好的候選人。

馬斯克更是將挖到蘇特斯科夫視作“OpenAI取得成功的關(guān)鍵”,并評(píng)價(jià)他“不僅聰明,還是個(gè)心地善良的好人”。

哪怕蘇特斯科夫因?yàn)镺penAI內(nèi)斗事件被推至輿論的風(fēng)口浪尖,純純作為不明真相吃瓜群眾的馬斯克,仍然愿意站出來(lái)給予蘇特斯科夫堅(jiān)定的信任和支持:“伊利亞有很好的道德準(zhǔn)則,不追求權(quán)力,除非他覺(jué)得絕對(duì)有必要,否則他不會(huì)采取如此激烈的行為?!?/p>

三、首席科學(xué)家?jiàn)Z權(quán)改朝換代?三天連換三位OpenAI CEO始末

當(dāng)初蘇特斯科夫是被阿爾特曼、布羅克曼盛情邀請(qǐng)進(jìn)入OpenAI聯(lián)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的,因此他突然在上周六與董事會(huì)成員聯(lián)手“奪權(quán)篡位”開除阿爾特曼,令很多人大跌眼鏡并大感費(fèi)解。

2015年7月,蘇特斯科夫還在谷歌大腦擔(dān)任研發(fā)科學(xué)家,尚未做出是否加入OpenAI聯(lián)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的最終決定。OpenAI原本計(jì)劃年底的NIPS會(huì)議上官宣成立,但就是為了等蘇特斯科夫的回音,阿爾特曼、布羅克曼特意推遲了官宣時(shí)間。布羅克曼還用短信連番轟炸,勸說(shuō)蘇特斯科夫加入他們,這才形成了OpenAI強(qiáng)大的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)陣容。

然而八年后的11月18日,蘇特斯科夫卻主導(dǎo)了“OpenAI政變”,將阿爾特曼、布羅克曼踢出局。

▲OpenAI于11月18日在官網(wǎng)發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)層換屆公告

事情究竟是怎么發(fā)生的?

根據(jù)各路信息拼湊,蘇特斯科夫先是與3位董事會(huì)成員談話,達(dá)成了一致,在阿爾特曼、布羅克曼不在場(chǎng)的情況下召開了一次董事會(huì),做出開除CEO阿爾特曼的決定。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月16日周四晚上,蘇特斯科夫發(fā)短信給阿爾特曼,約在周五中午進(jìn)行Google Meet遠(yuǎn)程視頻會(huì)議,結(jié)果整個(gè)董事會(huì)只有布羅克曼不在,其他4位董事會(huì)成員直截了當(dāng)?shù)赝ㄖ柼芈骸澳惚怀戳?。?/p>

11月17日中午,蘇特斯科夫給布羅克曼發(fā)短信,要求快速通話。4分鐘后,雙方接入Google Meet視頻會(huì)議,蘇特斯科夫通知布羅克曼他被董事會(huì)除名。

所以事實(shí)上,得知被開除的消息,阿爾特曼僅比廣大網(wǎng)友早了半天,布羅克曼更慘,只提前不到10分鐘知道。就連OpenAI最大的“金主”微軟,都是跟布羅克曼差不多同一時(shí)間得知這一重磅消息的,外媒爆料稱微軟CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)對(duì)此“非常憤怒”。

隨后蘇特斯科夫召開OpenAI全體員工會(huì)議,宣布董事會(huì)決定,并宣布CTO米拉·穆拉蒂(Mira Murati)擔(dān)任臨時(shí)CEO。

▲從左至右依次是蘇特斯科夫、阿爾特曼、穆拉提、布羅克曼(圖源:Jessica Chou)

根據(jù)會(huì)議記錄,至少兩名員工詢問(wèn)蘇特斯科夫,此次解雇是否構(gòu)成“政變”或“惡意收購(gòu)”。

蘇特斯科夫回答說(shuō):“你可以這樣稱呼它,我理解你為什么選擇這個(gè)詞,但我不同意這一點(diǎn)。這是董事會(huì)履行非營(yíng)利組織使命的職責(zé),即確保OpenAI構(gòu)建造福全人類的AGI?!?/p>

然后就是震驚全球科技圈的北京時(shí)間11月18日4點(diǎn)28分,OpenAI官網(wǎng)發(fā)布開除阿爾特曼的決策聲明。

也不知道是什么給了他抵抗全世界意志的勇氣,當(dāng)外界輿論、OpenAI員工以及一眾OpenAI投資方要求阿爾特曼回歸復(fù)職的壓力如同潮水般洶涌而來(lái),當(dāng)臨時(shí)CEO穆拉蒂剛上任32小時(shí)就宣布支持阿爾特曼,當(dāng)阿爾特曼、布羅克曼沖回OpenAI總部要改組董事會(huì),當(dāng)所有網(wǎng)友都以為這將是阿爾特曼必然取得勝利的一戰(zhàn),結(jié)果,蘇特斯科夫站了出來(lái),向媒體宣布:絕不讓阿爾特曼重新?lián)蜟EO。

他的態(tài)度非常堅(jiān)決,稱這是捍衛(wèi)公司使命的“唯一途徑”,因?yàn)椤鞍柼芈男袨楹投聲?huì)的互動(dòng)削弱了其監(jiān)督公司AI開發(fā)的能力”。

他還宣布撤掉已經(jīng)向阿爾特曼倒戈的臨時(shí)CEO穆拉蒂,宣布亞馬遜旗下游戲流媒體平臺(tái)Twitch的聯(lián)合創(chuàng)始人埃米特·謝爾(Emmett Shear)將成為新的臨時(shí)CEO。另一邊微軟CEO納德拉又宣布另一個(gè)震驚科技圈的消息:阿爾特曼和布羅克曼加入微軟。

就在人們以為一切塵埃落定時(shí),蘇特斯科夫緊接著奉送了又一個(gè)180度大反轉(zhuǎn),為自己參與董事會(huì)行動(dòng)所制造的混亂公開道歉。

從當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月20日凌晨開始,超過(guò)740名OpenAI員工通宵接力,簽署辭職聯(lián)名公開信,逼OpenAI董事會(huì)下臺(tái)并召回阿爾特曼和布羅克曼,要么他們就辭職加入微軟。

而讓網(wǎng)友們反復(fù)懷疑自己眼睛出問(wèn)題的是,聯(lián)名新的第12個(gè)員工署名,赫然寫著蘇特斯科夫的名字。

現(xiàn)在,故事終于真正要畫上句號(hào)了。阿爾特曼重返OpenAI還是留在微軟,成為了這個(gè)抓馬商戰(zhàn)最后的懸念。

如果留在微軟,那么毫無(wú)疑問(wèn),OpenAI會(huì)棄用Google Meet,轉(zhuǎn)向微軟Teams視頻會(huì)議軟件。

四、技術(shù)先行 vs 安全先行,理念糾紛還是另有他因?

故事即將收尾了,但還有一個(gè)疑問(wèn)始終沒(méi)有得到答案:蘇特斯科夫和阿爾特曼,這兩位并肩7年帶領(lǐng)OpenAI走向巔峰的創(chuàng)業(yè)老伙計(jì),為何會(huì)矛盾激化到突然兵戎相見(jiàn)?

官方給出的理由是,阿爾特曼對(duì)董事會(huì)的溝通“始終不坦誠(chéng)”。

就像吃瓜群眾代表發(fā)言人馬斯克說(shuō)的,董事會(huì)為什么認(rèn)為必須采取這么嚴(yán)厲的行動(dòng),總該給大家個(gè)說(shuō)法。

然而除了蘇特斯科夫外,其他3位決定開除阿爾特曼的董事會(huì)成員始終緘口不言。

官方不揭曉答案,吃瓜群眾們就自己動(dòng)腦筋分析。從種種跡象來(lái)看,阿爾特曼和蘇特斯科夫兩人可能在“技術(shù)先行”和“安全先行”的理念上出現(xiàn)了分歧。

技術(shù)先行主張人類應(yīng)該無(wú)條件地加速技術(shù)創(chuàng)新,并快速推出它們。

安全先行則倡導(dǎo)先保障安全,再追求通用智能,包括模型、數(shù)據(jù)等各個(gè)領(lǐng)域的安全。

阿爾特曼在推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)商業(yè)化落地的做法上更加敢于冒險(xiǎn),蘇特斯科夫卻認(rèn)為再這樣下去,可能會(huì)讓AI打開潘多拉魔盒,走向失控。

這個(gè)分歧早在去年11月30日ChatGPT問(wèn)世時(shí)就已有端倪。當(dāng)人們?yōu)镃hatGPT而空前興奮時(shí),蘇特斯科夫坦言公司內(nèi)部對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的預(yù)期不高,并不知道它是否有益,甚至覺(jué)得它“平淡無(wú)奇”,而且提到問(wèn)事實(shí)性問(wèn)題時(shí),ChatGPT可能會(huì)給出一個(gè)錯(cuò)誤的答案。

蘇特斯科夫與他的導(dǎo)師辛頓多年來(lái)保持著密切的聯(lián)系。由于擔(dān)心AI風(fēng)險(xiǎn),今年5月,辛頓辭去了谷歌副總裁和工程研究員職務(wù),坦言自己有些后悔開發(fā)AI,因?yàn)椤昂茈y想到如何阻止壞人利用它做壞事”。他很擔(dān)心科技巨頭陷入無(wú)法停止的AI競(jìng)爭(zhēng),并預(yù)言未來(lái)AI技術(shù)可能對(duì)人類構(gòu)成威脅。

和張揚(yáng)的阿爾特曼不同,蘇特斯科夫的性格內(nèi)斂。他很少接受媒體采訪,說(shuō)話的語(yǔ)速總是慢慢的,在邊思考邊說(shuō)時(shí),經(jīng)常會(huì)有較長(zhǎng)的停頓。也許是性格使然,也許繼承了老師辛頓對(duì)AI安全的謹(jǐn)慎理念,在隨后GPT突飛猛進(jìn)發(fā)展的過(guò)程中,蘇特斯科夫?qū)ο冗M(jìn)AI應(yīng)用的態(tài)度越來(lái)越保守,一直在扮演“踩剎車”的角色。

他想要實(shí)現(xiàn)通用人工智能,但在實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)大目標(biāo)之前,他也想要足夠認(rèn)真地去對(duì)待、監(jiān)管和控制當(dāng)前AI存在的風(fēng)險(xiǎn)。

為了防御AI風(fēng)險(xiǎn),他參與創(chuàng)立了OpenAI的超級(jí)對(duì)齊團(tuán)隊(duì)。對(duì)齊就是通過(guò)研發(fā)一套安全機(jī)制,讓AI做的事與人類允可的事保持一致,降低侵犯人類權(quán)益的風(fēng)險(xiǎn)。

在他的設(shè)想中,超級(jí)智能要對(duì)人類抱有友好和正面的情感。“技術(shù)的發(fā)展會(huì)稍稍減慢,但還是會(huì)穩(wěn)步前進(jìn),如果我們能接受這點(diǎn),我們就可以進(jìn)行一些很有意義的工作,研究相關(guān)技術(shù),讓我們能解決未來(lái)此類超級(jí)智能的控制問(wèn)題?!碧K特斯科夫說(shuō)。

在最近一次的采訪中,蘇特斯科夫談及AI可能帶來(lái)的安全威脅:“假新聞的問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重一百萬(wàn)倍,網(wǎng)絡(luò)攻擊會(huì)變得更加極端,我們將擁有完全自動(dòng)化的AI武器,我認(rèn)為AI有潛力創(chuàng)造無(wú)限穩(wěn)定的威權(quán)政權(quán)。”

因此很多網(wǎng)友推測(cè),是不是AI出現(xiàn)了意識(shí)或其他失控的突破性進(jìn)展,導(dǎo)致他認(rèn)為必須強(qiáng)制按下“GPT暫停鍵”。

不過(guò)從最新一位OpenAI臨時(shí)CEO、全球最大直播平臺(tái)Twitch聯(lián)合創(chuàng)始人埃米特·謝爾(Emmett Shear)發(fā)布的入主OpenAI宣言來(lái)看,他在接受這份新工作前了解到「董事會(huì)“沒(méi)有”因?yàn)槿魏尉唧w的安全分歧而將薩姆撤職,他們的理由與此安全不同」。

這在大眾心中又埋下了一個(gè)新的問(wèn)號(hào)。

結(jié)語(yǔ):攪起硅谷血雨腥風(fēng)后,傳奇人物能否續(xù)寫OpenAI神話?

再過(guò)9天,就是現(xiàn)象級(jí)AI產(chǎn)品ChatGPT發(fā)布的一周年。也不知道OpenAI的商業(yè)奪權(quán)大戲,能否在此之前真正一錘定音。

而這四天圍繞OpenAI的血雨腥風(fēng),在提供茶余飯后談資的同時(shí),給科技圈上了現(xiàn)實(shí)的一課:世界是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子,功績(jī)?cè)俅蟮膭?chuàng)業(yè)者也能被輕易掀下馬,再不可一世的公司也可能自毀長(zhǎng)城,再大影響力的技術(shù)領(lǐng)袖失去人才團(tuán)隊(duì)也會(huì)寸步難行。

從結(jié)果來(lái)看,把阿爾特曼開除掉又請(qǐng)回來(lái),不管最后能否成功,這事已經(jīng)弄出了無(wú)可挽回的糟糕影響,對(duì)OpenAI的聲譽(yù)、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)信任度都是破壞性的。

如果阿爾特曼回歸、蘇特斯科夫繼續(xù)執(zhí)掌GPT研發(fā)重任,阿爾特曼能否消除真正令蘇特斯科夫的不滿,雙方能否在未來(lái)的技術(shù)和產(chǎn)品推進(jìn)節(jié)奏上達(dá)成一致?

蘇特斯科夫又能否為自己沒(méi)考慮后果的冒失行為,做出令人滿意的彌補(bǔ)?

400-021-0821